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企业管理者领导艺术
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  3. 上传时间:2015年1月9日 19时13分22秒 免费下载价格:
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课件介绍

【企业管理者领导艺术】

 

 

长久以来,我国很流行研究领导艺术的问题,但是常常会发现,无论如何都会出现积极性,主动性,创造性不高的问题,往往会影响到组织的发展。那么真的是领导能力的问题吗?为什么会出现这些现象呢?

 

 

领导这门学科其核心应该是针对领导力的研究,那么领导力核心又是什么呢?领导力核心主要是研究和探讨如何激发、调动组织人的积极性、主动性、创造性问题。研究离开了领导力核心就失去了研究这门科学的意义。

 

 

为什么说企业管理者科学研究的核心是研究如何激发、调动组织人的积极性、主动性和创造性呢?

 

 

因为组织目标能否实现,完全取决于组织的效率,企业管理者组织的效率取决于组织人的积极性、主动性和创造性。一旦组织人没有积极性、主动性、创造性,任何组织都无法实现组织目标、组织使命,也无法做好任何一件组织工作。所以,企业管理者核心应从研究如何激发、调动组织人的积极性、主动性、创造性的能力入手。

 

 

激发、调动的过程与积极性、主动性、创造性之间又有何关系?激发是调动的前提,调动是激发归宿,激发,调动又是积极性、主动性、创造性的前提。积极性、主动性、创造性又是激发,调动的归宿。,换而言之,也就是说组织人的积极性、主动性、创造性是靠激发调动起来的。

 

 

如今很多企业管理者为何使用金钱制度却无法激发调动人的积极性,主动性创造性呢?其原因在于没有研究透领导力的核心是什么,没有研究过人的积极、主动、创造性从哪里来。企业管理者不懂这些就无法激发、调动组织人的积极性、主动性、创造性。

 

 

因此,领导力核心是如何激发、调动组织人的积极性、主动性与创造性。企业管理者这门科学的核心应放在如何激发、调动人的积极性与创造性的研究与探索之中。只有研究透和使用透领导力的核心原理才能真正的掌握领导科学这门核心本领。


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