当前位置:首页 > 课件下载 > 财务管理 > 薪酬管理工作在企业中的激励作用
薪酬管理工作在企业中的激励作用
  1. 薪酬管理工作在企业中的激励作用

    人气()下载(
  2. 相关关键词:薪酬管理
  3. 上传时间:2015年1月9日 19时06分28秒 免费下载价格:
  4. 立即下载
    分享到:

课件介绍

【薪酬管理工作在企业中的激励作用】

 

 

合理的薪酬管理工作体系是一种最基本的激励方法.它是关系到员工生存与发展的一个重要指标,同时也是企业发展所必须考虑的一个重要因素。薪酬管理制度是企业人力资源管理理论的重要组成部分,每个企业都有自己的一套薪酬管理工作管理体系,但却没有一个企业会对自己的薪酬管理体系感到满意,薪酬管理不是激励员工的唯一方法,但却是一个重要的方法,对于企业来说他是一把“双刃剑”。使用得当就能吸引人才,留住人才,使用不当则可能造成人才的流失,阻碍企业的发展,因此,建立一套科学合理的薪酬管理体系对企业来说是至关重要的。

 

 

1、薪酬管理工作的概念及分类

 

所谓薪酬管理,就是指员工由于就业所得到的所有各种货币以及实物报酬的总和。其实质是一种公平的交易或交换关系,是员工在向单位让渡其劳动使用权后获得的报酬。上世纪90年代以来,随着市场经济体制的建立和完善,企业作为市场主体的逐步确立,我国企业的薪酬管理工作实践也经历着从国家直接对员工的行政性工资分配到市场化薪酬管理制度的转变。

 

 

2、影响薪酬管理在企业激励中的因素

 

2.1薪酬管理制度的公平性

 

2.2员工对薪酬管理工作制度的期望

 

2.3员工的年龄结构

 

2.4员工的知识结构。学历层次

 

 

3、建立良好的薪酬管理工作体系,促进其在企业中的激励作用

 

3.1针对不同的人员实施不同的薪酬管理激励

 

恰当的薪酬管理激励计划通过将员工的薪酬管理与企业的目标想结合,提高了员工的工作积极性与工作努力程度,并为培育重要员工和获得企业的利益提供了激励,企业使用的薪酬管理激励计划应该针对不同类型的员工实施不同的薪酬管理激励。

 

3.2公平原则

 

公平付薪是企业管理的宗旨。公平是薪酬管理工作体系的基础,员工只有认为企业的薪酬管理工作体系是公平的,才能产生认同感和满足感,同时才可能产生薪酬管理工作激励作用,企业应当通过工作分析和职位评价做到公平。

 

3.3重视非货币薪酬管理的奖励

 

非货币薪酬管理工作是企业总体薪酬管理中不可或缺的组成部分,长期以来,大多数企业对薪酬管理工作的理解比较片面,过分的注重员工货币薪酬管理的支付,而对非货币薪酬管理的激励作用运用较少,导致了企业人力资源上的高投入和对员工的低激励作用。

 

3.4竞争原则

 

企业要想使自己在市场中站稳脚跟,就必须有一整套完整的薪酬管理竞争体系,从而留住优秀的人才,为企业创造财富,富有游戏的竞争力不仅体现在企业内部同岗位或类似的岗位之间的竞争,更重要的是同外部其它企业的类似岗位是否具有较强的竞争力,企业应以基本薪酬管理,员工福利,工作的循环,以及晋升机会的多少来完善企业的竞争力,单一的工资制度是没有前途的,灵活多样的薪酬管理分配体系越来越引起人们的关注,因为企业不是在为一个人的工作岗位付钱,而是在为一个人的工作价值付钱。


关于我们
英盛网简介
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断