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财务经理的工作要点
  1. 财务经理的工作要点

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  3. 上传时间:2014年12月16日 16时21分24秒 免费下载价格:
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课件介绍

财务经理的工作要点】

 

 

组织财务核算

 

 

(一)组织财务核算的内涵

 

财务经理的第五项工作是组织财务核算。财务核算是指应用会计核算、统计核算、业务核算等技术方法,对企业生产经营活动实际形成的资金收入、成本费用等数据进行记录、汇总、分配计算,反映企业财务状况和经营成果。

 

财务核算有会计核算、统计核算、业务核算,会计核算就是现在财务部门以货币为尺度,通过记账、算账、编制报表反映财务状况及其企业经营成果,统计核算既有货币尺度,还有实物量尺度,工作量等尺度。

 

 

(二)统计核算的重要性

 

1.统计核算和会计核算

 

现在企业一般都比较重视会计核算。很多企业基本没有统计师,更没有统计意识,其实统计核算在财务管理中,在企业经营管理中还是非常重要的。统计就是管理,没有统计就没有管理,因为企业的很多原始数据收集都是通过统计工作得到的,原始记录、统计报表是收集流动性信息很重要的手段。统计工作之所以重要,就是因为财务核算的工作有时候比较滞后,凭证没有,原始凭证到不了手,没法核算,所以会计核算一般都比较晚一点,到年底、月底报表才能编制出来。

 

 

2.统计核算和业务核算

 

业务核算是企业业务,一般都是由生产部门、物资供应部门、设备管理部门做业务管理核算。业务核算和统计核算相关性非常强,业务核算可以是统计核算的基础,统计原始记录、统计报表往往是会计核算的依据。所以,财务负责人要懂点统计。

 

 

(三)满足竞争形势要求的财务核算内容

 

1.财务会计核算

 

财务会计的核算是遵循公认会计准则,所提供的会计信息要在各个期间保持一致性,公司之间要具有可比性,财务会计信息要对外公开,它们对投资者和债权人特别有价值。

 

 

2.管理会计核算

 

从加强管理来讲,财务会计报表作用不是很大,为什么有些总经理对财务经理不满意,因为他要的数不是财务经理给的数,他要的是管理会计核算。所以,管理会计不必遵循会计准则,它是从满足企业内部管理需要,收集、汇总与企业经营相关的各种财务信息进行核算、整理和加工,提供给企业管理者。

 

 

(四)财务经理怎样组织好企业财务核算

 

随着会计电算化水平不断提高,财务经理在财务核算方面要逐渐把重心放到会计管理核算上,要根据企业经营管理需要,建立管理会计体系,核算体系,包括管理会计的组织机构、人员配置、管理会计信息和报表系统。

 

 

管理中很多数据离了会计不行,例如,间接费用、管理费用到底是谁发生的弄不清楚。管理会计就是把企业各部门发生的费用,按着收入成本的会计核算方法,都算回各部门去。

 

 

进行财务分析

 

财务负责人要做好财务分析。财务分析是指运用财务核算提供的数据资料,查明企业有哪些因素,在哪些方面,在多大程度上影响企业经济效益,以便今后采取纠正措施。


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