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现代企业薪酬管理制度制定原则
  1. 现代企业薪酬管理制度制定原则

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  3. 上传时间:2014年11月27日 16时26分23秒 免费下载价格:
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课件介绍

【现代企业薪酬管理制度制定原则 】

 

 

1.合法性  

 

 薪酬管理应考虑到其法律因素,必须遵守国内外相关法律规定。 

 

 

2.公平性 

  

 薪酬管理是建立在充分的调查基础上的,对不同劳动范畴对应的酬劳要公正公平。 

 

 

3.激励性   

 

薪酬在一定程度上,是以激励为目的,发放给劳动者的酬劳,所以薪酬结构的制定必须具有其激励性,否则就会失去自身效益。 

 

 

4.经济性  

 

薪酬作为企业成本的一个重要组成部分,发放的科学性直接关系到企业的经济利益。 

 

 

5.及时性  

 

薪酬的发放必须及时,如果拖欠推延,势必会影响员工的积极性和工作的质量,员工的物质生活没有保障,他们对企业的信任度大大降低,企业效益会受到影响。 

 

 

6.动态性 

 

随着企业发展阶段的不同,薪酬形式也随之变化。


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