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明确财务管理目标积极意义
  1. 明确财务管理目标积极意义

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  3. 上传时间:2014年11月21日 16时52分35秒 免费下载价格:
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课件介绍

【明确财务管理目标积极意义】     

 

 

(一)、明确财务管理目标是建立健全中小企业财务管理体制的前提      

 

中小企业对财务管理的要求,仍然只是停留在记账或者算账上,只把会计当作纳税申报的工具,没有真正发挥会计核算和财务管理的作用,同时,财务管理人才的缺乏,使本来就规模有限的中小企业管理分工粗浅,管理人员专业化程度低,家庭作坊式的运作方式更是限制了财务人员专业水平的发挥,财务清查、稽核、收支审批制度形同虚设,财务管理制度极度混乱。明确中小企业现阶段的财务管理目标,有利于建立中小企业财务管理意识,健全中小企业财务管理体制,明确企业经营活动所要达到的目的,促使中小企业日常运营健康有序地进行。    

 

 

(二)、明确财务管理目标是转变中小企业财务管理观念的基础     

 

中小企业经营管理者必须懂得财务管理对于企业发展的重要性,在决策时要真正把财务管理放在中心地位,发挥财务管理在企业管理中的导向作用。在财务管理中要围绕财务管理目标,建立责权利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,同时建立和财务管理目标相匹配的财务指标体系,对财务环境变化带来的不确定因素进行科学预测,有预见地采取各种防范措施,提高抵御风险的能力,减少损失。   

 

 

(三)、明确财务管理目标是适应中小企业日益壮大的需要    

 

 目前我国中小企业已经超过1000万家,占全部企业总数的99%以上,在工业产值中占60%左右,在实现利税上占40%左右,在就业人数上占75%左右,在新增就业机会中占80%以上。中小企业在保证国民经济持续稳定增长、缓解就业压力、增加财政收入等方面发挥着越来越重要的作用。与大企业相比,中小企业的优势是对市场反应灵敏,经营机制灵活,产权关系相对比较清楚。财务管理目标的确定有利于掌握和控制企业的总体发展方向,是中小企业日益壮大的过程中必不可少的环节。    

 

 

(四)、明确财务管理目标是实现中小企业经济体制转变最终腾飞的必要铺垫  

 

中小企业经过积累、发展、壮大之后,必然走向大型企业的发展道路,从这个意义上讲,中小企业群落是大中型企业的摇篮,努力加强中小企业的财务管理,改善目前中小企业的财务管理工作现状,克服存在的种种弊端,明确中小企业的财务管理目标,引导财务管理活动的有序科学进行,使财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查等环节围绕一个既定的目标 运转,最终做到科学有效地决策,克服目前企业财务管理存在的局限性等弊端,指导我国中小企业往一个更高更远的目标稳步迈进。    

 

 

(五)、明确财务管理目标有利于我国现代企业制度的建立和完善     

 

我国目前的产权结构具有多元化、分散性的特点,随着社会的发展,中小企业将成为整个社会群体中紧密相连的一员,因此要求企业必须兼顾产权主体利益和其他相关关系人利益,以可持续发展的利润最大化作为企业财务管理目标,利于企业把整个经营成果价值的蛋糕做大,保证利益关系人应分得的份额,符合产权制度的内在要求。


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