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企业薪酬管理产生的原因
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  3. 上传时间:2014年11月20日 15时49分16秒 免费下载价格:
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课件介绍

企业薪酬管理产生的原因 】

 

 

薪酬管理是一个时期组织内外环境因素共同起作用的产物,随着改革开放的不断深入,企业薪酬管理水平有了很大提高,由于传统思想的束缚,加上企业内部原因,企业薪酬管理与国外企业仍存在着很大差距。 

 

 

(一)企业尚未成为自主分配的主体 

 

在长期计划经济体制下,企业只是整个社会计划生产和分配的一部分,一切按照计划进行,所有资源都是有计划实现的。企业享有分配自主权成为分配主体的过程是一个非常复杂的过程,需要经过长时间的改革才能达到目的。 

 

 

(二)薪酬管理上技术上的失误 

 

一方面,企业内部机构重叠,岗位职责不清,人浮于事的现象仍较为普遗,人员能进不能出,岗位能上不能下的问题仍然突出。这一问题严重制约着分配制度改革的进行。另一方面,企业在进行薪酬设计时不以岗位分析为前提,不考虑岗位之间的差异,使薪酬本身缺乏激励作用。虽然有些企业已认识到薪酬管理的重要作用,但缺乏令现代薪酬管理理念得以运行的方法、技术和人才,企业薪酬管理难以实施。 

 

 

(三)薪酬管理配套措施建设滞后 

 

外部环境对企业薪酬管理影响很大,随着经济持续高速度的增长,企业薪酬管理外部环境有了一定改善,但是仍然存在着一些不足:

 

一是国有企业所有者“虚置”,缺乏一个对经营者强有力的考核激励约束主体。

 

二是国家至今未出台统一的成熟的年薪制和期权期股的相关规定,各地各企业的做法不一,差距很大,很不平衡。

 

三是目前中国资本市场很不健全.在股票市场的表现是缺乏一个成熟、稳健、法制化的股市,期权、期股实行的基础不稳固。

 

四是企业经营者与党政领导干部界限不清,二者的福利待遇没有明确规定。 

 


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