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薪酬管理的原则
  1. 薪酬管理的原则

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  3. 上传时间:2014年6月13日 07时44分44秒 免费下载价格:
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课件介绍

 [薪酬管理的原则]

 

一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则

 

 

1.外部公平——同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应

 

 

2.内部公平——同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献,比值一致才会被认为是公平的

 

 

3.员工公平——企业应根据员工的个人因素诸如业绩和学历等,对完成类似工作的员工支付大致相同的薪酬

 

 

4.小组公平——企业中不同任务小组所获薪酬应正比于各自的绩效水平

 

 

同时,设计时应该注意以下三点:

 

1.企业的薪酬制度应有明确一致的要求作为指导,并有统一的可以说明的规范作为根据

 

 

2.薪酬系统要有民主性和透明度

 

 

3.企业要为员工创造机会均等、公平竞争的条件,并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来

 

 

二、竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平

 

 

三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则

 

 

四、经济性原则——受经济性的制约,员工的薪酬水平,还应联系员工的绩效

 

 

五、合法性原则——符合国家的法律政策,我国法制建设有待填补、弥合与充实完善这一点。


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