　　一、零售企业管理现状

　　二、问题出现的根源

　　1、旧有管理思维没有跟上时代的发展

　　2、只要结果不要过程

　　3、强压式管理

　　4、旧有工厂式管理流程方法

　　三、NLP教练技术：现代企业管理工具箱

　　1、什么是教练与教练技术

　　2、什么是NLP教练技术

　　3、为什么说NLP教练技术可以推动企业变革

　　4、NLP教练技术的收获

　　5、NLP教练技术的四大能力

　　四、新实体零售持续盈利模型

　　李坤恒

　　时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师、圣玛丁时尚(控股)集团特邀高级顾问。拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。

　　先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职，并担任培训经理、培训总监等重要职位。是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师，是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师!已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。

如何重塑实体零售核心竞争力（2集） 第二集视频笔记

如何重塑实体零售核心竞争力（2集） 第二集