　　一、关于商业模式

　　1、做什么

　　2、为谁做

　　3、如何赚钱

　　二、商业模式创新

　　1、定位——找到目标市场

　　2、再定位——新目标市场

　　3、找到赢利点

　　三、商业模式价值的衡量标准

　　1、为客户创造价值

　　2、不可复制性

　　3、持续赢利的能力

　　四、三种收费模式

　　1、入场费——门槛

　　2、过路费

　　3、停车费

　　五、免费模式

　　六、赢利点案例分享

　　艾学蛟

　　艾教授是国内目前唯一讲授“商业模式创新与控制” 课程的实战派加学院派教授。被誉为中国“商业模式创新与控制”教学第一人，多年来艾教授曾帮助国内近100 余家企业进行了“商业模式创新与控制”的策划与设计，其中10余家企业成功的走向了上市之路。

经济学硕士、管理学博士、中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人、北京大学危机管理课题组组长、北京大学、清华大学、中国人民大学等国内多所著名大学EMBA班主讲教授，被国内十余所院校评为最受欢迎的老师之一，多家中央媒体特邀评论员，多年来担任多家央企、大型商业银行和政府危机管理顾问。

找对赢利点，轻松构建商业模式（5集） 精彩片段视频笔记

找对赢利点，轻松构建商业模式（5集） 精彩片段