课程大纲：

　　一、案例：吉利集团收购升级、盛大危机

　　二、企业国际化，职场中层，改变就是适应，实现自身的“再启动”，与狼共舞

　　三、企业转型，职场中层，进一步海阔天空，退一步人去楼空

　　四、浙江民营企业案例分析

　　五、当今企业的四大问题

讲师简介：

　　王一恒

　　中层问题解决专家，工商管理硕士 AACTP认证讲师，管理研究院中层管理研究中心主任。中国民营企业研究会研究员，中国职业经理资格认证专家委员。
国内著名大学的经理人课题主讲专家，11年职场实战经验，曾任浙江钱江集团副总、中外合资上海画佳电子常务副总，负责全面运作和人员选拔，后投资创办实业和外贸制造公司从事领导管理工作。
创导渗透式培训，即课前诊断（高层沟通）课中辅导（现象导入）课后追踪（作业思考），独创360度经理人“五心五力”效能理论，致力于人力资源开发与中层问题领域的研究和解决。
曾为英特尔、西门子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北车、南车、国药、三九、中美史克、富力地产等国内顶尖企业提供培训咨询服务。

解读中层危机：职场之路何去何从？ 第一集视频笔记

解读中层危机：职场之路何去何从？ 第一集

解读中层危机：职场之路何去何从？第一集视频笔记

解读中层危机：职场之路何去何从？第一集