课程大纲：

　　一、人力资源管理

　　1、六大职能模块

　　(1)人力资源战略与规划：人力资源规划、企业文化、组织变革

　　(2)招聘与配置：职位分析、招聘、录用与解聘

　　(3)员工培训与发展：员工培训、职业生涯管理

　　(4)薪酬管理

　　(5)绩效管理

　　(6)劳动关系管理

　　2、HR三支柱

　　二、如何成为一名优秀的HR

　　三、HR的基层岗位必备理论知识、技能和才干

　　1、专业知识技能

　　2、自我管理技能

　　四、三大职业发展方向

　　1、管理方向

　　(1)岗位内纵向发展

　　(2)中途转行业务部门

　　2、专业技术方向

　　(1)商业培训师

　　(2)管理咨询师

　　(3)猎头

　　(4)劳动法律师

　　3、创业者

　　五、清醒的自我认知

讲师简介：

　　宋文艳

　　1995至2006年，历任百事食品(中国)公司、飞利浦(中国)投资公司、沃尔玛(中国)公司，人力资源经理、招聘及员工关系经理，2006年起，任多家管理咨询公司首席讲师、资深管理咨询顾问。12年世界500强跨国公司一线人力资源管理工作经验，6年做国企和民企管理咨询顾问及讲师的经验，培训200多场次，亲自组织参与人力资源管理咨询项目35家，涉及房地产开发、房地产连锁、超市零售连锁、电气制造生产制造业、军工制造业、化工制造业、汽车零部件公司等等。

HR自身的职业生涯规划 第一集视频笔记

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