课程大纲：

　　一、认识自我现状、明确目标

　　二、产品经理的工作范围和职责

　　1、业界口碑

　　2、人员交集范围

　　3、主要做的事

　　三、选定实训产品方向

　　四、产品调研、竞品分析和商业机会的把控

　　1、用户调研

　　2、竞品分析

　　3、产品体验5要素

　　4、机会

　　五、报告的编写

　　1、报告的要素

　　2、你说我听

　　六、明确产品的价值

　　七、界定范围并启动项目

　　八、如何进行产品的需求设计

　　1、产品商业需求文档BRD详解

　　2、产品市场需求文档MRD详解

　　3、产品规格说明PRD详解

　　4、产品需求线框图详解

　　5、产品需求流程图FC详解

　　6、产品创意想法容器脑图详解

　　九、需求评审与文档编写指导

　　十、项目开发期间常见的9个问题

　　1、项目突然要提前上线

　　2、告知某个功能做不了了

　　3、变更实现方案

　　4、不知不觉进度落后了

　　5、插队的来了

　　6、大神哥要离职

　　7、快要完成时需求变了

　　8、快要完成时需求取消

　　9、依赖方突然掉链子

　　十一、测试产品与验收产品

　　1、测试

　　2、产品验收

　　十二、产品上线交付与培训

　　1、上线

　　2、交付

　　3、培训

　　十三、项目结项与新迭代启动

　　1、结项

　　2、迭代启动

　　十四、产品经理简历编写指导

　　1、简历的原则

　　2、应届生简历

　　3、社招简历

　　十五、面试技巧与常见问题解析

　　1、面试技巧

　　2、面试时常见问题

讲师简介：

　　吴金志

　　京东商城页面营销平台JSHOP店铺创始产品负责人，拥有7年产品设计与管理经验，目前从事互联网教育行业。著作出版《京东店铺装修一本通》一书。

　　在京东期间，和团队一起将一个很小的应用，一步一步做到了平台级别，目前已覆盖了京东100%的PC端营销、100%手机京东端营销、100%JDAPP端营销、80%微信微店端营销。

　　近4年的时间里先后主导、参与和团队一起从0到1做了『京东店铺系统』、『京东SKU装修系统』、『模板增值服务市场』、『无线专题系统』、『自营店铺系统』等。

　　所负责的产品，每天有着数亿的访问量，贡献数百万个订单机会;基于JSHOP为核心而存在的模板市场每月已有2000万元的交易额。

京东大伽从0到1教你做产品经理（7集） 精彩片段视频笔记

京东大伽从0到1教你做产品经理（7集） 精彩片段

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