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培训经理如何高效构建培训体系(3集)

  1. 作为企业培训经理,合理安排与构建企业的培训体系是其职能所在,一个成功的培训体系,能够协助企业保持高效的执行力与竞争力,而培训经理应该从哪里入手,建立企业培训体系?本课程闫岚老师通过大量的案例以及科学理论,为您解析了培训经理应该具备的职能,以及构建培训体系需要了解的重要因素,让您在构建培训体系时有理可循,满足企业的发展需求。
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课程时长
02:55:35
课程讲师
闫岚
学习人数

课程介绍

大型企业 中型企业 中级 培训体系 培训管理
课程大纲:

  一、怎么建

  1、培训体系的五根柱子

  2、案例分享-“空降兵”宋娜

  3、四大主要流程

  4、评估五大要因

  二、谁来建

  1、岗位职责

  2、锵锵三人行

  (1)走出沼泽,杀出重围

  (2)夯实内功、厚积薄发

  (3)价值驱动、全面营销、向“中央”靠

  三、怎样建

  1、知识方向

  2、如何分析企业现状

  (1)企业培训发展的四个阶段

  (2)培训模式

  (3)学习路径图

  (4)学习引擎

  (5) 企业培训+管理现状

  四、案例分享与分析

  五、培训体系是如何搭建起来的

  1、岗位培训阶段

  2、专业培训阶段

  3、学习体系

  4、配套机制

  六、从“8大”行业观摩培训体系真面目

 

讲师简介:

  闫岚

  HR企业培训师,中国知识产权规划师

  经验背景:闫老师拥有长达20年的工作经历,在外资台企中的培训领域及高管任职长达15年,历任香港权智电子集团培训主任;东莞“华军”副总裁;香港联瑞知识产权集团公司-长智学院及博鳌网络集团公司培训总监;香港凯诺德国际企业管理机构(CAND)培训总监;广东合信安全科技咨询有限公司培训中心--高级讲师;担任多家IT,销售型服务业管理顾问。

  主讲课程:《企业基于-战略任务-培训体系构建》、《企业基于-胜任力-培训体系维护》、《企业内部讲师3T训练》、《企业新员工职前培训全案》、《企业生产系统培训体系构建》、《企业品质系统培训体系构建》

课程列表

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适合人群

培训经理等致力于构建培训体系的人群
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课程讲师

闫岚
闫岚
国家一级企业培训师,企业HR培训体系修道、践道、体系构建传道者。
闫岚







闫  岚   

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