手把手教你打造尖刀团队
- 团队成员不和、内耗，团队之间扯皮、松散、效率低等问题，这些是困扰企业发展的一个个异常关键的问题。本课程结合易生俊老师近20年中高层管理经验，为你分忧，切实解决你在团队打造中存在的关键问题，帮助你提升团队管理技能。
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一、团队的定义
二、构成团队的三个条件
三、优秀团队的标准
四、团队负责人的标准
五、组建团队的要点
易生俊
人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家，曾任武汉市邮政局人力资源部副部长、五洲电路集团总裁助理、青岛啤酒集团管理总监、梦网科技公司副总裁、多家公司战略顾问。
风格特点：善于利用案例及理论贯穿项目中，实现培训目标!既有丰富的企业高管的实践经验，又有理论深度和高度，在为企业做管理咨询和培训项目过程中，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
服务企业：平安集团、华润置地、东湖高新集团、重庆中渝物业发展、国信地产、金苑置业、广电物业、佛山新城物业公司、五洲电路集团、青岛啤酒、湖北邮政、德邦物流、中晟科技、诺丽科技、梦网科技、21CN、广汽商贸、张家界旅游集团。
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