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从样机走向量产-中试规划与管理​

  1. 研发成果需要产品化,如何加速实现产品化?本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样机走向量产。
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课程时长
00:48:16
课程讲师
周水根
学习人数

课程介绍

中型企业 中级 研发管理 中试规划 产品开发 产品研发
课程大纲:

  1、制造的烦恼与研发的困惑

  2、企业在追求什么?

  3、研发成果产品化不足的症状

  (1)缺乏中试体系

  (2)测试

  (3)物料

  (4)工艺装备

  (5)产品数据

  (6)试制验证

  4、中试体系

  (1)新产品中试体系的产生背景

  (2)案例分析:某公司中试发展历程分享

  (3)中试概念的由来

  (4)中试的意义

  (5)中试空白现象

讲师简介:

  周水根

  产品与研发管理专家

  周老师曾服务于三星、TCL等知名企业,具超过15年企业管理经历,历任著名企业研发工程师、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理、集成产品开发(IPD)委员会主任、企业协同商务平台(CPC/PLM)系统项目执行总监、研发中心主任、产品线总监。

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适合人群

新产品导入团队成员、产品测试员
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课程讲师

周水根
周水根
资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家。
周水根

   【介绍】

周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会……

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