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研发人员降低成本的工作模式

  1. 研发成本居高不下,研发人员成本意识薄弱?如何达到目标设计成本?本课程从研发成本意识、行为剖析,给出降低研发成本的模型与实施方法,提升研发人员的成本意识与专业化程度,从而降低产品开发费用,提升企业的研发效益。
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课程时长
00:49:24
课程讲师
周水根
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 研发管理 产品开发 降本增效 研发成本
课程大纲:

  一、研发人员的成本意识

  二、开发成本与设计成本的关系

  三、降低产品开发费用的方法

  四、降低设计成本的工作模式

  1.重点关注BOM成本

  2.关注全流程的成本

  五、如何达到目标设计成本

  1.在产品开发中采用“按成本设计”的概念

  2.清理现有的公共器件数据库

  3.建立一套机制来控制新器件的增加

  4.硬件及软件设计工具的标准化

  5.培养开发工程师意识

  6.在产品开发小组中,要指派一个全职的成本工程师

  7.开发不同的BOM用于不同的目的

  六、设计成本降低方法

  1.设计优化

  2.物料选型

  3.可维护性设计

讲师简介:

  周水根

  产品与研发管理专家

  周老师曾服务于三星、TCL等知名企业,具超过15年企业管理经历,历任著名企业研发工程师、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理、集成产品开发(IPD)委员会主任、企业协同商务平台(CPC/PLM)系统项目执行总监、研发中心主任、产品线总监。

课程列表

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适合人群

各类研发、测试人员、研发管理人员
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课程讲师

周水根
周水根
资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家。
周水根

   【介绍】

周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会……

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邀请老师做内训 18000元/天

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