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通过QC七大手法解决品质难题

  1. 很多企业的现场品质问题不断,各种返工,造成无法保证按期交货,客户满意度低下,这主要是作业人员没有真正掌握和应用品质管理工具引发的。这里,安岷老师详细解读层别法、检查表、排列图、鱼骨图、直方图、散布图、控制图每种品质工具的特性、目的和适用时机,教会学员活用QC七大手法,高效解决现场品质问题。
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课程时长
00:41:35
课程讲师
安岷
学习人数

课程介绍

中级 QC手法 品质管理 质量工具 质量管理
课程大纲: 

  一、层别法

  二、检查表

  三、柏拉图(排列图)

  四、特性要因图(鱼骨图)

  五、直方图

  六、散布图

  七、控制图 

讲师简介: 

  安岷

  生产管理专家,中国企业联合会认证高级管理顾问美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员,曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理。

  主讲课程:《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问题的分析与解决》、《高级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》、《金牌班组长5项全能训练》、《精益生产实务》、《流程再造的设计与改善技巧》、《如何进行一个流的生产模式改造》、《如何做一名优秀的现场主管》、《生产计划与物料管理》。

课程列表

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适合人群

质检员、品质管理工作者。
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课程讲师

安岷
安岷
有着40年制造业企业管理经验,美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师,深圳大学管理咨询研究中心研究员,生产管理专家。
安岷
中国企业联合会认证高级管理顾问;美国AITA认证PTT国际职业培训师;国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员;生产管理专家。
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