用军魂凝聚团队——中国式组织管理制胜之道（4集）
- 中国解放军的强大力量来自与哪里?如何在企业实行军事化管理？本课程中，董博雅老师以解放军、企业实践为双坐标案例，以自主原创的3A管理为框架模型，剖析企业七大生死命题，以独特视角诠释解决中国式组织管理与团队建设致胜之道。帮助你用军魂凝聚团队，走上企业组织管理与团队建设的高效之路。
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一、企业管理体系必须适应企业管理现状
1、国家最大海外投资项目管理危机
2、项目原有管理体系病因分析
3、项目管理五大困惑与其五大相应议题
二、军事化管理与人性化管理完美结合的制胜之道
三、中国解放军的强大组织管理体系
1、中国解放军解放战争组织结构分析
2、中国解放军的强大力量来自与哪里?
四、管理顶层设计三大要义——凝聚力、组织力、执行力
1、西方现代企业管理之父的3A管理思维
2、态度、能力、行为必然三足鼎立
3、员工行为离不开管理制度约束与管理人员督导
五、四加五加一——企业管理者践行3A管理思想
1、三大文化的管理精髓
2、四加五加一——管理者的操作核心
六、企业管理发展现状剥面图——七大生死命题
1、企业战略X眼光——战斗力
2、企业文化实、硬、强、用
3、企业运营智慧——蓝血营销战略
4、企业管理三大核心目标与流程线
5、基于规则的执行体系——从无序到有序
6、基于价值的薪酬绩效——从争钱到赚钱
7、基于实战的培训体系——从后续无人到人才辈出
七、中国企业后继无人解决之道
1、中国教育培训体制导致企业无才可用
2、强大组织成就未来——后继有人
八、解放军管理七大支柱——人才培养核心秘诀
董博雅
解放军3A管理模式原创导师
3A管理、蓝血营销、企业军校原创学者
国际军商研究院院长
军商企业联合会秘书长
中国人力资源开发研究会常务理事
北大、清华、浙大、中科大等16所大学总裁班特聘教授
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