打造让门店持续赢利的店长（8集）

课程大纲：

　　一、 店长-店铺中的CEO

　　1、破解店铺客户效率的4个密码

　　2、系统化营销系统

　　3、赶尽杀绝的二维码促销

　　4、终端制胜、店长为王的店长时代

　　5、提升业绩4项工作内容分析

　　6、店长的职责分析及角色定位

　　7、终端制胜、店长为王系统化管理提升业绩

　　8、店长在终端市场的终极价值及意义

　　9、正确理解销售的含义

　　10、店长成为销售之王的六字“圣经”

　　11、立刻倍增店铺销售业绩的三大策略

　　12、店长说服顾客快速成交的四大原理

　　13、店长开晨会的技巧

　　二、 店铺业绩提升驱动系统

　　1、垄断客户，倍增业绩的魔术策略

　　2、如何成功介绍商品达到立刻成交

　　3、成交关系五要素

　　4、店长的成功促销方案设计与实施

　　5、终端店铺促销管理体系中的关键核心

　　6、如何实施店铺的5大销售服务流程

　　三、 店长货品管理的终端致胜

　　1、店铺货品管理之订货、上货、补货

　　2、订货管理是店铺经营成功的基础

　　3、订货七种误区

　　4、做零售就是做库存

　　5、货品的三大参考数据

　　6、货品的监测方案

　　7、我们订货时最害怕什么?

　　四、 攻心为上--恋爱式消费之诱惑力量

　　1、构建完善的VIP客户个性化体系

　　2、会员管理的终极行销价值

　　3、旺客沙漠掘金、盘活目标

　　4、会员卡积分换礼进店率、成交率掌控

　　5、常用积分方式策略布局：

　　6、情感营销——营销新策略

　　7、让一次性客户转变为终身客户

　　8、卓越会员的管理与维护

　　9、会员数据分类优化管理

　　10、个性化服务情感营销新策略

　　11、构建完善的VIP客户个性化体系

　　12、探讨异业联盟

　　13、异业联盟五度体系

讲师简介：

　　舒立平

　　中国实战派终端店铺营销管理教练式培训专家、中国经销商加盟商品牌运作管理专家、中国著名实战派终端零售沙盘训练专家、咨询顾问，英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授，曾担任中国大区宝姿服饰(国际)公司营销总经理等品牌连锁店总监。

　　服务过宝姿、ZARA、笛莎公主、周大福、马拉丁、万汇珠宝、拉秀、香影、红袖、苏宁、西门子、博世、中国联通、海南航空、鳄鱼恤威丝曼、都彭、太子龙、利郎男装、李宁专卖、罗夫罗伦、金博服饰、哥弟、美特斯邦威、苹果、老人头、姣莹内衣、ABC童装、杰克斯、必利服饰、雅戈尔服饰、艾利欧、戈美其等企业。