一、如何理解管理平台重于一切业务过程
二、追求卓越的四个阶段和路径
三、ADLI循环与PDCA循环的不同
四、如何打造管理平台
张泰玮
中国化卓越绩效培训第一人,实力派国学管理专家,资深管理咨询顾问和管理培训讲师。具有丰富的经营管理实战经验,及深厚的管理理论功底,将国学智慧和现代西方管理相融合,创立了系统化的现代国学管理思想体系——全胜经营模式。
全胜哲学创始人,中国十大管理培训专家,北京大学实效战略课题组付组长,中国企业发展规划院付院长,国际注册管理咨询师,全国质量奖评审员,中国孙子研究院兼职教授。曾担任中兴通讯企管部企划经理,明天策略集团知识总监,金蝶软件高级咨询顾问。
服务过中兴通讯、金蝶软件、深圳高速公路、澳马集团、深圳质监局、山东电信管理局、安徽质监局、福建龙洲股份、贵州鹿鸣酒家等单位。