作业现场的标准化
- 一流企业做标准，没有标准的地方，就没有改善。实施现场标准化作业是提升生产精益化管理水平的必然要求,也是提高安全管控水平的有力抓手。如何建立现场标准化作业流程?本课程结合实践演示，确保你掌握标准化操作技能，提高生产效率和现场效益。
- ￥19.80 我有体验码 购买蝶变卡，1年任学52门课程仅365元
- 该课程已下架
四流的企业做加工；三流企业做产品；二流企业做品牌；一流企业做标准。标准化是为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。你的企业属于几流企业呢?
李明
李顾问曾师从日本著名铃木IE专家奥田先生和丰田本社精益专家毛利俊朗/真岗范夫先生，曾任世界500强跨国集团艾默生公司供应商改善革新指导，负责供应商的制造革新与实施，如5S推进、JIT精益制造、CELL单元方式实施、制造周期缩短等项目，以达到双赢。
接受美国艾默生总部精益TPM管理技术与高级管理技术研修，尤其在焦点改善课题项目管理方面有较高的造诣，指导供应商实施数十个焦点课题改善，取得丰硕成果，深得供应商高层赞赏。在任期间，还负责公司内部整体效率的组织与推进、员工队伍的培养与训练。同时也在多年的企业管理咨询方面积累了丰富的实战经验。
手机版
课程已成功加入购物车
客服热线：400-666-4343
