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精准实施供应链精益成本的实战技巧（4集）

精准实施供应链精益成本有什么实战技巧，本课程邀请供应链管理资格认证注册采购师南斌老师，为我们带来精准实施供应链精益成本的实战技巧。从新形势下供应链成本分析方法入手，支招供应链成本控制方法，并通过具体案例分析，教会我们精准实施降本增效，提升供应链运营效益。

￥57.80 我有体验码购买蝶变卡，1年任学52门课程仅365元: 加入购物车立即购买有效期：3个月

课程时长: 01:36:50

课程讲师: 南斌

学习人数

课程介绍

供应链精益成本成本控制方法

课程大纲：

　　一、新形势下供应链成本分析方法

　　二、如何提升的供应链成本控制方法

　　三、案例分析

　　四、讨论问题&课后作业

讲师简介：

　　南斌

　　供应链系统实战专家，IFPSM注册采购能力资格认证，采购与供应链管理资格认证注册采购师，曾在世界500强、国企、民企从事采购与供应链管理/招投标工作26年，先后在5家国内外大型上市公司有着采购与供应链管理的实战经验。

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适合人群

供应链管理人员，企业中高层

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课程讲师

: 南斌; 供应链系统实战专家，采购招投标管理专家，IFPSM注册采购能力资格认证，采购与供应链管理资格认证注册采购师，西北纺织工业学院机电一体化专业毕业。

南斌: <P>　　供应链系统实战专家，采购招投标管理专家，IFPSM注册采购能力资格认证，采购与供应链管理资格认证注册采购...

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