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企业大学人才培养体系建设

  1. 办好企业大学需要对人才培养体系建设有深度了解,本课程从企业大学价值出发,从多个维度解读企业大学的使命和愿景,由战略维度、组织维度、运营维度、业务维度起,实现战略支撑、推动变革、人才培养、人财落地。从领导力、专业力的人才培养体系设计,全面把握企业经营。
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课程时长
00:32:31
课程讲师
权锡哲
学习人数

课程介绍

企业大学 人才培养 企业经营 领导力培养
课程大纲:

  一、企业大学使命、愿景、定位

  1、 浅谈我们所处的时代

  2、 企业大学价值

  3、 精准掌握企业发展不同阶段的关键要素

  二、人才培养体系涵盖的要素

  1、 企业大学六大功能

  (1) 人才盘点

  (2) 胜任力模型

  (3) 人才任职资格

  (4) 人才发展

  (5) 人才培养

  (6) 人才管理

  2、 培养体系设计关键点

  三、构建人才培养体系

  1、 领导力培养体系设计

  2、 专业力培养体系设计

  3、 人才培养体系资源开发:四库建设

  四、设计人才培养项目技术

  1、 人才培养项目助推人才培养体系落地

  2、 人才培养项目设计六要素

  (1) 抓痛点

  (2) 定方向

  (3) 找要因

  (4) 出对策

  (5) 配资源

  (6) 控成果

讲师简介:

  权锡哲

  曾任LG商学院高级培训经理,是LG商学院创始人之一。曾任华夏幸福大学副校长,是华夏幸福大学创始人及建设者。曾任宁波银行人力资源副总经理讲师经历,分管宁波银行大学及宁波地区人力资源工作。研究领域:企业人才培养与运用、企业大学构建与运作,开发企业可持续发展的软性资源;人力资源职能升级、企业文化构建与落地等。



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曾任LG商学院高级培训经理,是LG商学院创始人之一。
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曾任LG商学院高级培训经理,是LG商学院创始人之一。曾任华夏幸福大学副校长,是华夏幸福大学创始人及建设者。曾任...
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