一、企业大学使命、愿景、定位
1、 浅谈我们所处的时代
2、 企业大学价值
3、 精准掌握企业发展不同阶段的关键要素
二、人才培养体系涵盖的要素
1、 企业大学六大功能
(1) 人才盘点
(2) 胜任力模型
(3) 人才任职资格
(4) 人才发展
(5) 人才培养
(6) 人才管理
2、 培养体系设计关键点
三、构建人才培养体系
1、 领导力培养体系设计
2、 专业力培养体系设计
3、 人才培养体系资源开发:四库建设
四、设计人才培养项目技术
1、 人才培养项目助推人才培养体系落地
2、 人才培养项目设计六要素
(1) 抓痛点
(2) 定方向
(3) 找要因
(4) 出对策
(5) 配资源
(6) 控成果
权锡哲
曾任LG商学院高级培训经理,是LG商学院创始人之一。曾任华夏幸福大学副校长,是华夏幸福大学创始人及建设者。曾任宁波银行人力资源副总经理讲师经历,分管宁波银行大学及宁波地区人力资源工作。研究领域:企业人才培养与运用、企业大学构建与运作,开发企业可持续发展的软性资源;人力资源职能升级、企业文化构建与落地等。