从HR到组织学习官（3集）
- HRD是很多HR从业者的向往归属，然而，HR在往HRD进阶的过程中，不仅要对自身能力提升负责，也需要对企业的全面与持续发展提供稳定的支援，实现组织学习发展。本课程从HRD这一岗位分析入手，解析HRD的工作职责，帮助HR落实定责与定绩的优化举措，让组织不断适应外部环境的变化，实现组织可持续地健康发展。
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课程大纲：
一、HR遇到的“鬼打墙”
二、HRD牌子很“亮”却被边缘化
三、HR必修的一堂课-组织发展官
讲师简介：
付雅萍
国内知名的绩效专家，著有《赢在绩效改进》一书，“绩效生态”概念的提出者，深圳人力资源研究会副会长，绩效驱动工作室首席顾问。中国职业经理学院人力资源研发中心副主任，北大、清华、中大、青岛人大等总裁班常年合作导师。
有着十年的人力资源咨询和培训研究，专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究。 研究并推出企业战略定位的工具-产业模型、企业创业或立项必需的工具-经营地图及模型、企业管理必需的激励体系-4V薪酬。
服务过的企业有：中国移动、网易、平安保险、比亚迪、美的、创维液晶、金利来、百丽鞋业、南粤物流集团、外代国际货运、德国赖因技术、世纪证券、宝航建设工程、广州欧派橱柜、国药控股、珠海名家建材等企业。
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