一、绩效管理与绩效模型
1、绩效与绩效管理
2、全绩效管理模型
3、绩效管理的本质
二、基于过程绩效辅导模式
1、为什么要做绩效辅导
(1)绩效辅导的定义
2、怎样进行考核前的绩效辅导
(1)绩效辅导的技巧
3、怎样开展考核中GROW绩效辅导
(1)绩效辅导模式:建立目标
(2)绩效辅导模式:了解现状
(3)绩效辅导模式:选择方案
(4)绩效辅导模式:达成意见
(5)绩效辅导之后的事项
三、绩效辅导策略与方法
1、员工绩效辅导的核心需求是什么
(1)心理需求
(2)任务需求
2、三种不同类型的绩效辅导
(1)成功型辅导
(2)改进型辅导
(3)问题型教导
3、绩效辅导的八步策略
4、绩效辅导的五项技能方法
汤恒清
中国全绩效系统落地实战导师、中国培训百强讲师、中国培训突出贡献讲师、中国培训名人堂入驻讲师、《组织升级与企业盈利生态系统》创始人。具有18年外企、台资与跨国企业集团中高层任职经历及管理咨询项目辅导实战经验.客户包括泰尔茂医疗、星崎电机、广濑精密、新安电器、宅艺智能等在内多家企业管理顾问,客户业绩提升30%—80%。