生产企业危险源辨识与管理（4集）
- 企业的生产经营过程中时常伴随着危险，而危险又阻碍了企业的正常运转，因此，做好危险的管理与预防，是确保企业安全生产的根本保障。本课程分享了生产企业危险源的辨识与管理，着重剖析危险源的辨识方法与安全隐患的评估、排查及整改，帮助学员提升安全管理意识与技能，能够对危险源实施有效监控与管理，让企业的安全生产管理水平上一个台阶。
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一、危险源辨识因素识别
1、危险源
2、危险源辨别
3、风险
4、风险评价
5、可接受风险
6、重大危险源
7、危险源辨识评价目的
二、危险源辨识的方法
1、危险源辨识、风险评价和风险控制步骤的示意图
2、危险源辨识、风险评价和风险控制策划的步骤
三、安全隐患的类型、评估及整改
1、事故的基本概念
2、事故致因理论
(1) 因果连锁论
(2) 人与机的轨迹交叉理论
(3) 能量意外释放理论
3、隐患类别
(1) 管理的缺陷
(2) 物的不安全状态
(3) 人的不安全行为
(4) 隐患严重程度的评估
四、安全隐患排查及整改
1、常用的检查方式
2、常用的检查方法
3、隐患整改
4、事故的预防过程
5、事故对策
6、预防对策
五、重大危险源监控
1、技术控制
2、人员管理
(1) 加强教育培训
(2) 操作安全化
3、管理控制
(1) 建立健全危险管理的规章制度
(2) 明确责任、定期检查
(3) 加强危险源的日常管理
(4) 抓好信息反馈，及时整改隐患
(5) 搞好危险源控制管理的基本建设工作
(6) 搞好危险源控制管理的系统评价和奖惩
范效宗
安全管理体系构建专家，中国安全管理线上平台创建者，从警于中国人民武装警察8673部队，10年武警生涯，公安消防大队上尉副营级参谋。
曾任职东风日产安全主任 ，广汽丰田安全主任，胜源化工集团EHS总工、常务副总。
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