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阿里巴巴组织变革之道(2集)

  1. 伴随市场的发展与变化,企业也应该做出相应的调整与变革,才能更好适应发展的需求,而在这方面,阿里巴巴的变革显然给很多企业以指导意义。本课程阿里学院陈卫中老师,分享了阿里的组织变革思路与历程,着重分析了阿里的架构调整与组织能力提升策略,让企业借鉴阿里的变革之道,结合自身发展的需求与现况,走上成功转型、持续增长的道路。
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课程时长
01:12:17
课程讲师
陈卫中
学习人数

课程介绍

中级 阿里组织变革 阿里巴巴组织架构 组织变革动因 阿里变革之道
课程大纲:

  一、组织变革动因

  1、变革的外因

  (1) 市场变化因素

  (2) 技术变化因素

  (3) 环境变化因素

  2、变革的内因

  (1) 组织变革调整的要求

  (2) 客户组织低效率要求

  (3) 提高组织管理水平要求

  3、企业的核心竞争力

  4、企业商业结构

  5、战略执行

  二、阿里组织变革

  1、阿里组织变革历程

  2、阿里组织架构

  3、阿里组织提升

  4、组织能力提升

  三、阿里变革之道

讲师简介:

  陈卫中

  毕业于武汉大学商学院,淘宝大学特聘讲师、阿里B2B资深讲师、南宁职校电商专家问,广东区第一届网商达人赛导师,曾任职于熊猫集团、康佳集团,阿里巴巴集团阿里学院资深讲师。

  陈老师长期任职于阿里巴巴集团,曾担任淘宝运营负责人、阿里培训部负责人等职务,多次荣获阿里巴巴颁发的各种奖杯,作为讲师代表接待过温家宝总理,多次荣获阿里巴巴“名师”奖、“杰出贡献”奖、“杰出分享网商”奖,著作有《互联网+阿里巴巴》等。


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课程讲师

陈卫中
陈卫中
阿里巴巴标杆学习资深专家,原阿里巴巴集团资深讲师。
陈卫中
阿里巴巴标杆学习资深专家,原阿里巴巴集团资深讲师,原熊猫、康佳集团外销经理,原丽斯达集团人力资源部。年著有...
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