课程大纲:
一、很多方案不能落地的原因
二、组织成熟度各阶段及特点
1、形成阶段
2、风暴阶段
3、规范阶段
4、产出阶段
三、组织实施内训师制度的条件
四、建立内训师体系的目的
1、拓宽职业发展路径
2、建立学习型组织
3、促进内部分享
4、降低人力成本
5、加快知识沉淀
6、节约培训成本
7、统一工作方法
讲师简介:
凌蓓蓓
香港城市大学组织变革管理硕士,曾为汇丰银行证券交易部亚太区总部做过咨询项目。近10年职场生涯,一直在人才和组织发展的领域钻研。拥有“国家人力资源讲师”、Scrum Master、Basic Moderation以及4D领导力的认证。
曾任职于美国TOP10的软件咨询公司、世界500强的德国企业,目前在国内前5的互联网企业任职,主要负责培训体系搭建、人才发展项目及方案的设计、wordshop设计及主持等。