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BEI面试评估表设计与应用

  1. BEI面试法是针对特定的问题,通过提问与追问的方式来收集信息,方便HR做判断的方法。BEI面试评估表的设计就是提问与最终判断的关键。本课程将分享BEI面试评估表设计与应用技巧,帮助HR通过问题的设计与应用,掌握应聘者信息,做出准确的判断。
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课程时长
00:33:11
课程讲师
倪铭
学习人数

课程介绍

中级 BEI面试法 行为事件访谈法 面试评估 面试问题 人才招聘 人才甄选

课程大纲:

  一、有效面试需要回答的三个问题

  1、寻求哪些优秀的品质

  2、怎样收集作出判断所需的依据

  3、如何对这些依据作出判断

  二、BEI面试评估表的设计

  1、维度

  (1)基础素质维度

  (2)专业能力维度

  (3)文化符合性维度

  2、内容

  (1)基于素质模型

  (2)从初级向高级

  3、标准

  (1)等级划分

  (2)特殊要求

  4、意见

  (1)初试意见

  (2)复试意见

  三、BEI面试评估表的应用

  1、评估打分

  2、综合判断

  3、注意误区

讲师简介:

  倪铭

  实战型人力资源管理专家,高级培训师,IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,AACTP美国培训认证协会认证培训经理。

  多年从事企业中高层管理与咨询工作经验,曾参与宇通大学和宇通任职资格体系建设项目,以及国际国内一线咨询公司的人力资源咨询项目。对人力资源管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。


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适合人群

企业人力资源管理人员。
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课程讲师

倪铭
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实战型人力资源管理专家,高级培训师,IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,AACTP美国培训认证协会认证培训经理。
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