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如何正确认识绩效与绩效考核 (3集)

  1. 为什么企业绩效做不好?专家太多,各执一词,究竟应该听谁的?究其原因,关键还是对绩效认识不清晰,把握不到位。绩效专家付雅萍老师将在本课程中带你正确认识绩效、绩效考核与绩效管理,理清绩效考核的正确形式,让积分上位,驱动绩效,使“绩效经”不再越念越歪。
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课程时长
01:44:23
课程讲师
付雅萍
学习人数

课程介绍

中级 绩效认知 绩效考核 绩效管理 积分设置 积分体系构成 绩效生态
课程大纲:

  一、专家太多,各执一词听谁的

  1、什么是绩效

  2、什么是绩效管理

  3、职责要不要考核

  4、心态要不要考核

  5、任务要不要考核

  二、没有绩效考核会怎么样

  1、企业发展受哪些因素影响

  2、“一个人”看清楚绩效生态

  三、让考核退位,积分上位

  1、新员工积分设置

  2、新项目积分设置

  3、技术团队积分设置

  4、生产部积分设置

  5、大区销售积分设置

  6、人资部积分设置

  7、积分体系的构成

讲师简介:

  付雅萍

  国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,绩效驱动工作室首席顾问。中国职业经理学院人力资源研发中心副主任,北大、清华、中大、青岛人大等总裁班常年合作导师,有着十年的人力资源咨询和培训研究,专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究。

  研究并推出企业战略定位的工具-产业模型、企业创业或立项必需的工具-经营地图及模型、企业管理必需的激励体系-4V薪酬。

  服务过的企业有:中国移动、网易、平安保险、比亚迪、美的、创维液晶、金利来、百丽鞋业、南粤物流集团、外代国际货运、德国赖因技术、世纪证券、宝航建设工程、广州欧派橱柜、国药控股、珠海名家建材等企业。


课程列表

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企业员工培训

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适合人群

需要了解企业绩效考核与绩效管理的绩效专员、人力资源经理。
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课程讲师

付雅萍
付雅萍
国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,绩效驱动工作室首席顾问。
付雅萍
国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,...
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