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结构化的在岗培训管理

  1. 在岗培训作为企业培训的重要组成部份,却一直存在效率低、效果不佳的尴尬处境。如何让新员工快速适应上岗?企业后备干部如何培养?结构化在岗培训将是解决这些问题的最佳方法。本课程为你分享在岗培训计划表与在岗培训日志表的具体实施与操作技巧,帮助企业加快人员培养效率,全面提高培训效果。
  2. 新春优惠-
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课程时长
00:26:56
课程讲师
倪铭
学习人数

课程介绍

中级 在岗培训 内训 培训管理 培训计划
课程大纲:

  一、传统师带徒模式与结构化的在岗培训区别

  1、传统师带徒模式

  2、结构化在岗培训模式

  二、如何制定在岗培训计划

  1、在岗培训计划制定流程

  2、在岗培训计划表案例分析

  三、在岗培训实施技巧

  1、在岗培训日志表

  2、实施技巧

  四、在岗培训应用范围和领域

  1、新员工上岗培训

  2、领导力养成培训

讲师简介:

  倪铭

  实战型培训专家,高级培训师,IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,AACTP美国培训认证协会认证培训经理。

  多年从事企业中高层管理与咨询工作,曾参与宇通大学和宇通任职资格体系建设项目,以及罗兰贝格、埃森哲、华夏基石、正略钧策等国际国内一线咨询公司的人力资源咨询项目。对企业管理、人力资源管理、领导力、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。


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适合人群

需要了解在岗培训实施管理方法的培训经理、人力资源经理。
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课程讲师

倪铭
倪铭
实战型培训专家,高级培训师,IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,AACTP美国培训认证协会认证培训经理。 多年从事企业中高层管理与咨询工作,对企业管理、人力资源管理、领导力、企业文化等具有良好的培训与咨询经验。
倪铭
实战型培训专家,高级培训师,IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,AACTP美国培训认证协会认证培训经理。 多年从事企业中高层管理与咨询工作,曾参与宇通大学和宇通任职资格体系建设项目,以及罗兰贝格、埃森哲、华……
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