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企业内部课程体系规划与建立(3集)

  1. 构建企业内部课程体系对于企业来说,具有重大的价值与意义。然而在构建过程中,不仅需要付出大量的精力与成本,还面临着一系列困难与挑战。那么,企业培训体系到底应该怎么做呢?本课程实战型培训专家倪铭,将带你深度理解企业培训体系,通过能力分析,做好课程体系规划,逐步完成课程开发与建立,打造企业专属的内部课程体系。
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课程时长
01:35:07
课程讲师
倪铭
学习人数

课程介绍

高级 企业培训体系 内部培训 培训课程体系 课程体系规划 课程开发 课程体系建设

课程大纲:

  一、深度理解企业培训体系

  1、培训热门词汇理解

  2、课程体系的价值与作用

  3、培训体系的成熟度模型

  4、培训体系框架与核心要素

  5、课程体系模型

  二、能力分析与课程体系规划

  1、领导力模型分析与课程规划

  2、岗位通用基础能力模型分析与课程规划

  3、入职培训课程规划

  4、通用课程规划清单

  5、岗位专业能力分析与课程规划

  三、课程开发与课程体系建立

  1、标准培训课程解析

  2、标准课程开发流程

  3、课程试讲与验收标准

  4、企业内部培训手册编制

讲师简介:

  倪铭

  实战型人力资源管理专家,高级培训师,IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,AACTP美国培训认证协会认证培训经理。

  多年从事企业中高层管理与咨询工作经验,曾参与宇通大学和宇通任职资格体系建设项目,以及国际国内一线咨询公司的人力资源咨询项目。对人力资源管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。


课程列表

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  1. 请教老师

适合人群

培训经理、人力资源经理等企业内部培训管理负责人。
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课程讲师

倪铭
倪铭
实战型人力资源管理专家,高级培训师,IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,AACTP美国培训认证协会认证培训经理。
倪铭
实战型人力资源管理专家,高级培训师,IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,AACTP美国培训认证协会认证培训经理。 多年从事企业中高层管理与咨询工作经验,曾参与宇通大学和宇通任职资格体系建设项目,以及国际国内……
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