企业内部课程体系规划与建立（3集）
- 构建企业内部课程体系对于企业来说，具有重大的价值与意义。然而在构建过程中，不仅需要付出大量的精力与成本，还面临着一系列困难与挑战。那么，企业培训体系到底应该怎么做呢?本课程实战型培训专家倪铭，将带你深度理解企业培训体系，通过能力分析，做好课程体系规划，逐步完成课程开发与建立，打造企业专属的内部课程体系。
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课程大纲：
一、深度理解企业培训体系
1、培训热门词汇理解
2、课程体系的价值与作用
3、培训体系的成熟度模型
4、培训体系框架与核心要素
5、课程体系模型
二、能力分析与课程体系规划
1、领导力模型分析与课程规划
2、岗位通用基础能力模型分析与课程规划
3、入职培训课程规划
4、通用课程规划清单
5、岗位专业能力分析与课程规划
三、课程开发与课程体系建立
1、标准培训课程解析
2、标准课程开发流程
3、课程试讲与验收标准
4、企业内部培训手册编制
讲师简介：
倪铭
实战型人力资源管理专家，高级培训师，IPTA国际职业训练协会认证职业培训师，AACTP美国培训认证协会认证培训经理。
多年从事企业中高层管理与咨询工作经验，曾参与宇通大学和宇通任职资格体系建设项目，以及国际国内一线咨询公司的人力资源咨询项目。对人力资源管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
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