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正确认识战略定位与规划

  1. 孙子兵法有云:不谋万世者,不足以谋一时;不谋全局者,不足以谋一域。企业战略规划事关全局,事关长久,事关方向。然而,企业战略往往会出现缺陷明显,规划难落地的情况,应当如何解决呢?本课程战略定位理论体系奠立者裴中阳教授,带你了解战略定位,正确认识战略规划的四大模块,懂得树立战略愿景,把握战略方向,为战略落地提供坚实保障。
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课程时长
00:30:05
课程讲师
裴中阳
学习人数

课程介绍

中级 大型企业 中型企业 战略规划模块 战略管理流派 战略定位认知

课程大纲:

  一、战略规划的四大模块

  1、战略愿景

  2、战略定位

  3、战略竞争

  4、战略目标

  二、使命愿景

  1、动力性

  2、开放性

  3、特征性

  三、战略管理十大流派

  1、设计学派

  2、计划学派

  3、定位学派

  4、企业家学派

  5、认识学派

  6、学习学派

  7、权势学派

  8、文化学派

  9、结构学派

  10、环境学派

  四、战略方向

  五、定位理论检讨

讲师简介:

  裴中阳

    北京大学战略研究所兼职研究员,中国社科院“蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀著作奖”获得者,校友会网“中国杰出人文社会科学家”入选者,出版有《集团公司运营管控》《战略定位》等专著。


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课程讲师

裴中阳
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北京大学战略研究所兼职研究员,中国社科院“蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀著作奖”获得者,校友会网“中国杰出人文社会科学家”入选者,出版有《集团公司运营管控》《战略定位》等专著。
裴中阳
北京大学战略研究所兼职研究员,中国社科院“蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀著作奖”获得者,校友会网“中国杰出人文社会科学家”入选者,出版有《集团公司运营管控》《战略定位》等专著。
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