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如何建立非现金激励体系(2集)

  1. 做好员工激励是为了员工能够更好地服务企业,除了物质激励以外,你还知道有哪些操作简单又影响深远的激励方式?本课程将为你系统介绍非现金激励的两种激励方式——荣誉激励与精神激励,以及其具体的操作方法,通过在企业实施应用,加强员工对企业的归属感与认同感,倍增员工工作效率。
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课程时长
00:56:47
课程讲师
安权
学习人数

课程介绍

初级 非现金激励 荣誉激励 精神激励 激励体系
课程大纲:

  一、荣誉激励的种类和激励方法

  1、什么叫荣誉激励

  2、荣誉激励的种类

  3、荣誉激励的方法

  二、精神激励的操作方法

  1、什么叫精神激励

  2、精神激励的种类和方法

讲师简介:

  安权

  安氏绩效模型创建者、践行者,人力资源管理实战专家,中国人力资源论坛发起人,最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问,500强企业高管从业经验,拥有20年企业管理实战经验,尤其擅长“绩效管理”“企业激励管理”。年度中国人力资源领域价值贡献奖获得者,年度培训人数超2000人。

  曾服务过企业:富士施乐、华润集团、新南华表业、南洋电缆集团、六维控股集团、菲时特集团、苏泊尔炊具、爱仕达集团、洪氏安全玻璃、华洲机械、江苏晋帛家纺等。


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课程讲师

安权
安权
安氏绩效模型创建者、践行者,人力资源管理实战专家,中国人力资源论坛发起人,年度中国人力资源领域价值贡献奖获得者,最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问。
安权
安氏绩效模型创建者、践行者,人力资源管理实战专家,中国人力资源论坛发起人,最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问,500强企业高管从业经验,拥有20年企业管理实战经验,尤其擅长“绩效管理”“企业激励管……
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