找对赢利点，轻松构建商业模式（5集）
- 很多企业都在问，我的利润在哪里？利润固然是企业赖以生存的基本元素，然而如何找到利润增长点，是很多企业困扰的问题，是在现在业务模式下，还是重新进行项目组合？在此，艾学蛟教授提出了利润最大化理论，为你打开思路，帮助你寻找企业的创新赢利点，轻松构建商业模式。
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一、关于商业模式
1、做什么
2、为谁做
3、如何赚钱
二、商业模式创新
1、定位——找到目标市场
2、再定位——新目标市场
3、找到赢利点
三、商业模式价值的衡量标准
1、为客户创造价值
2、不可复制性
3、持续赢利的能力
四、三种收费模式
1、入场费——门槛
2、过路费
3、停车费
五、免费模式
六、赢利点案例分享
艾学蛟
艾教授是国内目前唯一讲授“商业模式创新与控制” 课程的实战派加学院派教授。被誉为中国“商业模式创新与控制”教学第一人，多年来艾教授曾帮助国内近100 余家企业进行了“商业模式创新与控制”的策划与设计，其中10余家企业成功的走向了上市之路 。
经济学硕士、管理学博士、中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人、北京大学危机管理课题组组长、北京大学、清华大学、中国人民大学等国内多所著名大学EMBA班主讲教授，被国内十余所院校评为最受欢迎的老师之一，多家中央媒体特邀评论员，多年来担任多家央企、大型商业银行和政府危机管理顾问。
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