一、中国企业过去赚钱的原因
二、企业经营的三个层次
1、赚苦力钱
2、赚资源的钱
3、转金融的钱
三、商业模式眼光看思路
四、资产越多的企业越没前途
五、资金解决不了商业模式的问题
1、尽量少花钱
2、花也不要花自己的钱
3、花自己的钱也不要花现在的
4、每分钱都用到刀刃上
5、不要把钱用死
六、钱不是干活赚出来的
七、商业模式的竞争
八、怎么赚金融的钱
九、商业模式的思路突破
十、关于资源以及资源利用
十一、关于商业模式的探讨
刘捷
国内领导力专家。北京大学经济学院企业家研修班特聘教授。具有多年跨国公司运营管理经验。刘老师不但有扎实的理论功底,更有丰富的销售经验和管理团队的经验。曾任某外资管理咨询公司高级经理和资深顾问。
曾协助国内某商业银行多家分行完成年度策略规划,帮助南方某大型饲料企业建立日常管理体系等咨询项目。
刘捷老师是商业模式研究的领军人物,开创性的提出“刘捷定理”等商业模式的基础理论框架,并在全球范围内第一次提出“开门模式”等原创性核心商业模式模型。为国内众多行业第一名的企业提供商业模式咨询。