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超越管理:打造高效团队(2集)

  1. 一个好的团队,应该实现什么样的管理?一个好的领导者,如何让团队管理更适合企业的需要?真正的管理,能够指明团队的方向,让团队优于管理之外。本课程韩增海老师提出了打造高效团队的理论方法,帮助你实现管理的最高境界,让你学会管理,读懂管理,超越管理。
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课程时长
01:02:23
课程讲师
韩增海
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 团队打造 管理技巧 目标管理
课程大纲:

  一、什么是管理

  二、管理中的三种团队类型

  三、什么是好的管理

  四、管理的两个方面

  1、行为管理

  (1)公平的环境

  (2)责任体系

  (3)科学的流程

  2、组织管理

  3、二者缺一不可

  五、如何做到管理的最高境界

  1、树立愿景建立梦想

  2、目标管理

  六、管理目标达成七步法

  1、第一步:制定明确的目标

  2、第二步:目标沟通

  3、第三步:目标承诺

  4、第四步:问题与相应的解决方法

  5、第五步:资源的整合

  6、第六步:目标的分解

  7、目标的日常跟进

  七、如何指明团队的方向,超越管理?

讲师简介:

  韩增海

  中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家、学习力提升导师、北京大学、浙江大学、海尔大学、上海交通大学特聘讲师、国家级企业培训师。

  韩老师十几年专注于管理领域,各类手册、著述、论文等著作达40多万字,畅销书《超越管理》作者。15年的职业生涯,曾服务于外资企业、港资企业、民营企业;并成功的组建了5家企业和打造了几十支高效的团队,九年的培训与咨询经历,再加上对国学应用与西方管理科学的潜心研究形成了全面的知识架构,使课程具备了很强的系统性与实用性,被很多企业和机构称为 “中国最具实战价值的培训专家”。


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