如何做好股权激励（4集）
- 如何避免一经济利益激励员工，无法满足个人不断提升的欲望而离开公司？为什么要进行股权激励？如何对正确的人在适当的时机进行具体的股权激励？本课程著名高级讲师将为你讲解股权激励的本质，避开股权激励的雷区，助你把企业做活做稳，如何把企业做强，做大的一臂之力。
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一、如何超越对手?
1、股权激励新定义及本质
2、企业经营的认识
3、股权激励老板存在的四大疑虑
4、股权激励四种经营模式
5、股权激励员工存在的四大疑虑
二、什么是股权激励?
1、什么是股权激励
2、四维股权激励模式
3、股权激励目的及原则
4、股权激励 — 四大雷区
三、股权激励方式介绍
1、股权激励关键点
2、员工需求与激励关系原则
3、构建多重薪酬激励体系
四、股权激励案例
司徒广文
具有15年以上的大中型企业管理实际操作经验和高成长型企业管理经验，咨询指导、调研企业、政府单位近三百家，多家企业人力资源及生产管理咨询顾问。
管理经验:曾任香港某上市公司制造总监，深圳某科技公司总经理,，世界500强企业高管。
专长领域：股权激励、人力资源管理理、精益生产管理、流程管理。
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