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如何构建自主经营团队(2集)

  1. 信息时代,企业面临快速、灵活的挑战,如何实现团队成员由被动工作向主动工作的转变?如何有效解决团队中的“搭便车”现象? 学会构建自主经营团队,有效解决团队管理过程中遇到的诸多问题,实现企业绩效水平的提高。
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课程时长
01:06:28
课程讲师
曹杨波
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 经营团队 团队特质 团队打造 团队建设管理
课程大纲:

  一、谈团队

  1、经营团队

  2、管理团队

  3、执行团队

  二、自主经营管理团队特质

  1、以终为始

  2、自动自发

  3、团队协作

  三、如何构建自主经营团队

  1、创建目标体系

  2、建立督导体系

  3、构建考评体系

  4、建立激励机制

讲师简介:

  曹杨波

  高级人力资源管理师

  管理咨询师

  制造企业绩效管理实战专家

  连续六年的台湾制造企业工作经历,奠定了我“精益生产”的管理根基;

  一个半月的台湾管理顾问公司经历,唤起了我从事企业管理咨询的欲望;

  九年步步高TQM部管理工作经历,升华了我系统的企业管理知识、技能;

  多年企业管理咨询和企业内训历练,成就了我企业管理咨询的神圣职业。

课程列表

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适合人群

需构建团队的带队人。
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课程讲师

曹杨波
曹杨波
高级人力资源管理师,制造企业绩效管理实战专家,连续六年的台湾制造企业工作经历,九年步步高TQM部管理工作经历。
曹杨波

    国家注册“管理咨询……

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