如何才能做好生产管理？

树立个人领导魅力，比如工作能力，不管是谁的事，只要是你管的业务，什么都比别人强，如果有人比你工作能力强，那你一定要做到某些方面比这个人强。 经常找领导沟通，请领导教会你本公司的管理技巧和经验。 当主管有几个可以改善的地方，一个是如何帮助你的下属成长，让大家感激你，觉得跟你干活有乐趣，精神很愉快。 尊重你的同事，倾听他们的思想，要能有根据的做出结论，让你的想法和领导的指示通过员工自己表述出来并执行，这样的工作效率最高，效果最好。