李宁犯了哪些错误,致使国内运动品牌第一被安踏占据?
jiasheng | 被浏览:1313 | 2014-09-01 15:58:45
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2010年年报显示,尽管李宁公司以94.79亿港元的营业额领先于安踏体育的74.08亿港元,但在集团盈利方面,安踏15.51亿港元远超李宁的11.08亿港元;经营溢利率方面,安踏的23.4%也高于李宁的16.3%;在衡量运营效率的指标方面——平均存货周转天数、平均应收账款周转天数和平均应付账款周转天数,安踏分别为36、19、36,而李宁则为52、52、71。市值上,安踏约为358亿港元,李宁目前约为158亿港元,前者已是后者的两倍多。
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yiwenjie
经验:35 2014-09-02 10:23:40
经验:35 2014-09-02 10:23:40
李宁在过去20年,一直稳坐国内运动品牌第一老大的交椅,造成现在“失利”的原因,还是和2010年的品牌转型失败有关。
2010年,李宁进行品牌形象转型。换LOGO形象,把沿用近十年的口号“一切皆有可能”改成“make the change”。
这一次转型,不仅仅是口号和品牌理念的转型,李宁也在竭力向“阿迪”“耐克”靠拢,将自己定位为高端运动品牌,主要战场放在了国内一线城市,以及海外市场的抢占上,目标人群直指“90后”,意欲抢先一步,占领未来的消费大军。
但是这一次转型是失策的,原本强势的国内二三线市场以及30~40岁的核心消费人群,逐渐被“大众消费得起”的安踏所抢占。
由国际知名品牌战略顾问公司Interbrand评选的“2011中国品牌价值排行榜”揭晓,安踏比去年上升4位,排名第17名,成为排名最高的本土运动品牌。而在去年,这一殊荣还属于李宁。
而根据今年的半年报,安踏营收较去年同期增长28.9%,达到44.5亿元,一举超越李宁,坐上了本土运动品牌的第一把交椅。李宁半年报显示,上半年李宁营收42.9亿元,下降4.8%。考虑到李宁仍在进行中的渠道改革,如果不出意外,今年全年安踏超越李宁几成定局。
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