中小民营企业薪酬管理存在的常见问题有哪些?
影子的影子 | 被浏览:959 | 2016-06-25 08:31:11
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搬运工
经验:438 2016-06-30 07:25:38
经验:438 2016-06-30 07:25:38
在中小民营企业薪酬管理普遍存在的问题有:
1、薪酬战略缺失
2、薪酬理念缺乏
3、没有一套合理的薪酬体系
4、薪酬结构失衡
5、职业发展通道缺乏,结果导致升薪通道单一
6、职位价值没有量化、薪酬的内部公平性不足
7、薪酬调整依据缺乏,薪酬调整往往成为领导"拍脑袋"的行为
8、薪酬没有"动"起来,薪酬和绩效表现关联性不强
9、对金钱之外的其他激励手段关注得不够,忽视薪酬体系中的"精神价值"
10、薪酬激励不及时
主要可以从几个方面入手:
1、与领导沟通公司业绩情况和业务预计增长规划,以确定可用于薪酬分配的比例和总额;
2、与各部门主管和关键岗位员工做单独沟通,了解他们的想法和意见;
3、做同区域同行业薪酬调查,确定薪酬基本战略和薪酬构成;
4、确定公司主营业务,采取有区别的薪酬绩效方案;
5、综合上述,可能需要几轮沟通和修改,基本就可以做出一份各方基本满意的薪酬体系,未来还应结合公司实际情况不断优化调整。
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