市场调研工作如何展开

1、确定调研的范围，比如生产厂家、品牌、分销渠道、客户、产品的生产材料、质量、规格、价格、外观等等 2、评估一下工作量及所需资源，先根据大概要调研到的规模和程度，计算一下真个调研的时间周期，大概需要多少调研人员、需要在哪些地域开展调研、调研信息如何收集（问卷还是网络还是别的什么的）、调研的费用大概是多少 3、后台的准备，信息收集回来汇总完成后，如何可以进行快速的分析，是否需要给调研客户发放纪念品等细节支持 特别提示，如果不清楚你的调研产品，你可以到经销你们希望调研货品的经销点去了解一下目前与你们竞争的同类商品都有哪些

市场调研方法（操作程序） 　　一、什么是市场调研 　　市场调研是发现和提出企业营销的问题与需求，而系统地、客观地识别、收集、分析和传播信息，从而为提高与修正企业的营销决策的过程。 　　市场营销的关键是发现和满足消费者的要求。为了判断消费者的要求，实施满足消费者需求的营销策略计划，营销经理需要对消费者、竞争者和市场上的其他力量有相当的理解。特别近年来许多因素的出现，促使对信息的质和量的需求有了更大的提高。随着经济全球化的发展，国际化营销促使企业对信息有更高更广的需求；随着消费意识的提高，企业的营销决策人员需要对消费者的消费习惯和趋向有更准确和更深入的了解；由于市场的竞争加剧，市场的变化速度加快，则也必须对营销策略和工具有更深层次更快速的的了解和反应。 　　二、市场调研的操作程序 　　市场调研是一个科学性很强、工作流程系统化很高的工作。它是由调研人员收集目标材料，并对所收集的材料加以整理统计，然后对统计结果进行分析以便为企业的决策提供正确的预测的方法，市场调研必须围绕一个主题进行，它的工作组成必须依照严格合理的工作程序，具体说来，它包括提出问题，调查收集材料，分析预测问题三个部分。 　　具体说来，一个调研过程包括以下几步程序： 　　1、发现问题，或者提出问题 　　2、确定调研课题 　　（1）、确定收集资料的范围 　　（2）、确定调研课题 　　3、调研设计 　　（1）、确定调研目的 　　（2）、确定数据的来源 　　（3）、确定调研工具与方法 　　（4）、确定调研人员 　　（5）、选择调查样本 　　（6）、经费与时间预算 　　（7）、制定营销计划 　　4、调研计划执行 　　（1）、资料收集 　　（2）、资料加工 　　（3）、资料分析与解释