中小外贸企业怎样做好供应链管理

二、外贸企业面临的困境 　　近年来随着外贸经营权的放开, 行业的市场化程度不断加深, 行业内的激烈竞争愈演愈烈。原材料成本上升, 沿海大中城市的的劳动力成本优势不再, 人民币升值压力和国际市场的需求持续走低, 一方面使外贸公司和其供应商工厂的成本和利润一降再降, 几乎进人微利时代, 另一方面有不少国外客户将订单转移到更具备成本优势的其它国家和地区, 直接影响到企业的生存和发展。 　　三、第三方电商平台帮助中小企业优化供应链管理 　　面对严峻的市场挑战，中小外贸企业想在国际市场占有一席之地而不被淘汰，需具备竞争力强的供应链管理。中小企业在自有资金以及融资等方面无法和大企业相比，这是多数中小企业不能独立做好供应链管理的最直接原因。做好供应链管理的关键：1、市场预测，代表企业对市场的掌握度有多少，市场预测是第一步，源头做得不好，供应链也难以做好。2、供应链的速度，看接单速度、生产速度、采购速度、物流速度，还有对客户服务的速度。 　　第三方电子商务平台整合了外贸供应链的所有服务，以平台积累的大量交易数据，基于海量的交易数据可以提升企业对国际市场预测的准确性;提供的交易信息、运输、通关、外汇、融资、保险、退税等供应链服务，降低供应链交易成本。有利于中小外贸企业实现：1、扩大业务服务范围;2、提高服务质量;3、打造柔性生产系统、提升响应速度;4、优化供应网络;5、外贸人员专业化。