供应链管理与供应商管理的区别和共同点是什么?
枕梦 | 被浏览:359 | 2016-05-10 16:29:09
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梦里花
经验:439 2016-06-07 10:12:50
经验:439 2016-06-07 10:12:50
供应链有内部和外部之分。公司内的为内,从采购,到出货各个环节。公司外包括,上游客户,到下游供应商,再扩大,甚至到客户的客户,供应商的供应商。
供应商只是其中的一个小环节。
共同点是供应商含在供应链之中。
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Hunter猎人
经验:434 2016-05-15 02:50:05
经验:434 2016-05-15 02:50:05
个人认为:供应链是指从采购、验收入库、存放、出库等的过程管理,不只是有供应商,还有自己公司内部的管理;供应商管理则是对采购谈判、订货、送货等等方面具体的专项管理;区别很大,共同点都是和采购有关系。
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趁桃红柳绿
经验:400 2016-05-31 03:52:48
经验:400 2016-05-31 03:52:48
供应链管理与供应商管理的区别为:
(1)物流和承运的类型不同。在传统的供应链形式下,物流是对不同地理位置的顾客进行基于传统形式的大批量运作或批量式的空间移动,货物的追踪是完全通过集装箱、托盘或其他包装单元来进行,供应链各个环节之间的可见性是有限的。在电子商务供应链管理模式下,由于借助于各种信息技术和互联网,使得客户在任一给定时间都可以沿着供应链追踪货物的下落。
(2)顾客的类型不同。在传统供应链管理模式下,企业服务的对象是既定的,供应链服务提供商能够明确掌握顾客的类型以及其所要求的服务和产品。随着电子商务的到来,要求快捷、高速、划分细致的物流和商流方式,顾客是未知实体,他们根据自己的愿望、季节需求、价格以及便利性,进行产品订购。
(3)供应链运作的模式不同。传统供应链是一种典型的推式经营,制造商为了克服商品转移空间和时间上的障碍,利用物流将商品送达到市场或顾客,商流和物流都是推动式的。在电子商务供应链中,商品生产、分销以及仓储、配送等活动都是根据顾客的订单进行,商流、物流、资金流都是围绕市场展开的,物流为商流提供了有力保障,因此电子商务供应链是拉式的。
(4)库存、订单流不同。在传统供应链运作模式下,库存和订单流是单向的,买卖双方没有互动和沟通的过程。在电子商务供应链条件下,客户可以定制订单和库存,其流程是双向互动的,作为客户可以定制和监控、甚至修改其库存和订单,而作为制造商、分销商同样也可以随时根据顾客的需要及时调整库存和订单,以使供应链运作实现绩效最大化。
(5)物流的目的地不一样。在传统供应链中,由于不能及时掌握商品流动过程中的信息,尤其是分散化顾客的信息,加上个性化服务能力不足,物流只能实现集中批量化的运输和无差异性服务,运输的目的地是集中的。而电子商务供应链完全是根据个性化顾客的要求来组织商品的流动,这种物流不仅要通过集运来实现运输成本的最低化,同时也需要借助差异化的配送来实现高服务,其目的地是分散化的。
共同点为:
(1)共同的外部环境。
(2)都需要调整供应商与批发商的关系。
(3)共同的威胁。
(4)共同的目标。
(5)共同的战略。
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