小企业生产管理与品质管理制度
蓝图 | 被浏览:549 | 2016-05-08 12:52:02
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我们公司是一家表业饰品镶钻加工厂,由于员工在生产中总是出现问题,客户经常投诉.再就是镶石部总是出现产品刮花或掉石,导致客户扣款之类的事情,有时则将成品加工成不良品特多,却不知怎么去控制,请各位帮忙.谢谢
全部回答 (3)
趁桃红柳绿
经验:400 2016-05-28 01:04:30
经验:400 2016-05-28 01:04:30
是一个很精细的工作,更要求员工要细心认真的去完成每一件产品。
细节问题是一个老生常谈的问题了,我不太了解你们的生产情况,只能是给你一点建议,希望对你有所帮助,你们是否想过对美一件产品做下标识?像是出厂编号之类的,通过这些编号来追溯到这件产品的生产者,让员工知道他做的产品出现问题后会找到他,这样会提高员工的责任感,从而提高产品质量
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海风心情
经验:415 2016-05-15 00:58:50
经验:415 2016-05-15 00:58:50
提一点意见,如果像你所说是经常性的发生,那么管理上的责任比员工个人责任更大!
在对员工作要求的同时,也要考虑公司的问题,比如作业手法有没有统一规定,工具治具是否合理,教育训练是否到位,员工是否明白怎么在对的时间做对的事吗,等等。
控制重在管理,领导作用和全员参与不可忽视,尤其前点。
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