应聘生产管理工程师应该注意什么?
蔚蓝源自深海 | 被浏览:597 | 2016-05-29 15:14:48
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HR可能会问到什么问题?
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海风心情
经验:415 2016-05-30 13:31:57
经验:415 2016-05-30 13:31:57
诸如离职原因、工作经历等这些问题一般都会问到的,但这些问题回答的难度都不大,很好过关。需要注意的是这些技术性岗位,都会涉及一些专业问题,需要你提前准备好功课。在这里我建议你准备好如下内容的回答:
1.生产控制
怎样策划并在受控条件下进行生产和服务的提供?
2.生产计划
产品的生产如何编制计划?
组织怎样按照订单考量生产能力并按照工作量来定期调整资源?
生产瓶颈怎样明确,改进计划如何建立?
3.生产文件
生产过程如何按照批准的文件进行?
4.生产过程变更控制
组织如何控制生产过程变更?
根据合同或法律法规要求,在要求顾客和/或授权组织的批准时,组织如何明确和获取变更的批准?
影响过程、生产设备、工具和程序的变更如何形成文件?
5.设备和工装维护
如何根据文件化的程序要求,定期维护和检验生产设备、工装和程序?生产设备和工装储存要求包括定期防护检查如何得到建立?
如何在生产前确认,包括按照设计要求/规格生产的首件?
6.生产和服务提供的特殊过程的确认
组织如何正确定义了特殊过程?(包括仅在产品使用或服务已交付之后问题才显现的过程)
组织如何建立一个程序来控制这些特殊过程,包括使用前的过程资质认证和批准?
7.顾客财产
组织如何识别、验证、保护和维护供其使用或构成产品一部分的顾客财产?
当顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用的情况时,如何报告顾客,并保持记录?
8.产品防护
在内部处理和交付到预定的地点期间,组织如何针对产品的符合性提供防护?
如何管理材料和产品的存储区域?
组织如何确保合同/定单要求的产品文件在发货时备齐,并且不会遗失或损坏?
祝你好运!!!
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