企业总体战略与企业财务战略的区别与联系

个人观点，仅供参考： 1、先名确下企业总体战略和财务战略的定义上看下区别： 企业总体战略即企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。 企业财务战略，是指企业基于财务管理的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划，它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。是企业战略管理的一个不可或缺的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。 区别：从定义上我们不难分明： 1）企业总战略是基于企业全方位运营的战略。 企业财务战略是基于企业财务运营单领域的战略。 2）企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。 财务战略是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务分析工具，确认企业的竞争地位，对企业决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的过程谋划。 企业战略与财务战略的联系： 1）他们之是被含概关系，财务战略是企业战略的一部分。财务战略的为企业总体战略服务。2）财务战略需要根据企业战略中的竞争战略和其他职能战略的要求，对企业资金进行筹集、运用、分配以取得最大经济效益。企业战略需要依靠财务战略来配合各个职能部门，充分有效地利用各种资金，加速资金周转，讲求资金运用的效率化，促进企业的成长，追求利益最大化。