财务总监怎样协助做企业的战略,财务总监怎样完成企业战略
成为黑暗中的光 | 被浏览:619 | 2016-05-25 23:35:51
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枫叶
经验:500 2016-05-27 07:25:05
经验:500 2016-05-27 07:25:05
要建立适合企业发展的商业模式,财务管理体系的构建和转变至关重要。企业家向财务总监寻求帮助的同时,对财务总监的能力也提出了更高的要求。作为财务总监的您,是否在和企业家进行同样的思考呢?
思维领先,内容独创,探索企业财务管理体系发展的变化和趋势,全面剖析现代企业发展下的财务管理体系演变;诠释财务总监的价值创造和能力培养路径,并达成财务团队整体能力的提升;高瞻远瞩,占领先机,打造财务总监精品团队。
推荐安越的《财务总监研修班》,强调从战略高度看财务管理,更具深度和实战性,供参考
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趁桃红柳绿
经验:400 2016-05-27 00:28:42
经验:400 2016-05-27 00:28:42
这个问题相当大了,很难具体说清。财务总监当然应该从财务角度提出自己战略观点。我理解财务战略无非做好两件事:筹资和投资。所以应该配合企业总体战略做好筹资战略和投资战略决策。
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搬运工
经验:438 2016-05-27 03:34:44
经验:438 2016-05-27 03:34:44
职业化就是从职责要求出发,创造出相应的业绩或价值。即在合适的时间、合适地点、用合适的方式做合适的事情。
职业素养是个很大的概念,专业是第一位的,但是除了专业,敬业和道德是必备的,体现到职场上的就是职业素养;体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。 职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质,包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面 。
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