如何做bp计划

第一，商业计划书这件事情一定要重视，要创始人自己写，反正我是没有见过哪个别人代笔写出来的商业计划书能获得成功的。 第二，这个事情一定是个迭代的过程，一直写、一直交流，被人批判，被自己的小伙伴批判，回来接着改，这个过程其实是个特别好的思路的整理过程。 第三，要诚实，永远不说假话。当然，如果你有选择性的说一些话，我觉得也是可以采取的策略，我觉得一定不说假话。 第一页首先讲清我们要做什么 第二页说我们是谁 第三页市场分析 第四页我们有什么样的核心竞争力？ 第五页商业模式 第六页收入 第七页竞争分析